自2015年3月17日起，每日17時，新啟元公司總經理喬樹華都會組織公司領導及各部門經理召開管理工作會議。會議主題包括日常工作的總結及協(xié)調、管理經驗分享與思想統(tǒng)一、批評與自我批評等內容。此例會的召開主要是為了減少日常會議，提高管理者現場管理效能，并借此搭建民主管理的平臺。會議的召開推進了“日事日畢”，進而統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難。

17日，喬樹華總經理主持召開了首次管理工作會議，本次會議以“共盡心力，共擔責任，共享發(fā)展”為主題，再次深入學習了集團總經理年度工作報告，并對2015年安全生產、專項培訓、技能比武等工作進行了專項布置。會議還學習了公司2015年經營目標責任書和安全管理目標責任書，分解了年度管理任務與責任，并要求各部門逐級下分，做到人人有目標、有任務、有責任，共同參與到中捷石化夢的圓夢之旅中來。

從大處著眼，公司通過管理體系的規(guī)范化執(zhí)行、基礎管理的深層化推進、基層管理的針對性培養(yǎng)等手段，全面提升管理效能；細處著手，公司從點滴中控制成本、節(jié)儉費用，用“針尖上打擂臺”的細致態(tài)度，創(chuàng)造“管理提升年”的嶄新輝煌。

（新啟元  王升  報道）